Vision

Vision stratégique.

CHEZ NOSHAQ, NOUS AVONS PRIS LE PARTI DE DÉVELOPPER UNE EXPERTISE SECTORIELLE ET DES ÉCOSYSTEMES
STRUCTURANTS
AFIN DE MIEUX RÉPONDRE AUX NOUVEAUX DÉFIS D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN.

La diversification de Noshaq s’est opérée avec la volonté d’élargir les secteurs et les domaines d’intervention. Noshaq a donc mis en place une véritable politique d’éco-diversité pour être un peu plus encore au service de l’économie liégeoise et de sa croissance.

Le Groupe Noshaq souhaite être le moteur de la mise en place des outils nécessaires pour faire de la région liégeoise un biotope organisé vers la croissance des entreprises.

Noshaq s’est ainsi engagé dans le développement de différents écosystèmes socio-économiques structurants.

1. Biotech

Les sciences de la vie représentent, depuis plusieurs années, une contribution très significative au redéploiement économique de la région liégeoise.

Ce secteur représente en effet près de 2.000 emplois et crée une centaine de nouveaux emplois directs chaque année.
Noshaq et ses principaux partenaires (ULiège, CHU) ont pour ambition, à travers B2H de définir une stratégie forte pour le secteur des biotech en accélérant le deal-flow d’entreprises endogènes et en augmentant le deal-flow exogène.

La stratégie repose sur une approche en quatre piliers :

2. Digital / Numérique

LeanSquare

Un fonds d’investissement dont l’objectif est d’investir en capital à risque dans les start-up de la nouvelle économie, présentant un réel potentiel de croissance et/ou de modèle de références (role model).

Fonds généraliste, LeanSquare développe plusieurs secteurs prioritaires (EntertainmentTech, Enterprise Software, Transition). En quelques chiffres, LeanSquare c’est  :

 

13+ M€

investissements décidés.

65+

start-ups investies depuis 2014

+ de 40

portefeuille actuel de start-ups (BE, FR, UK, US et DE)

3. Industrie et Industrie 4.0

Industrie 4.0

Depuis 1985 Noshaq finance la transition des entreprises industrielles en région liégeoise vers de nouveaux marchés et les accompagne dans des investissements destinés à améliorer leurs performances. Aujourd’hui, la digitalisation croissante et la transition énergétique et écologique sont des enjeux cruciaux pour maintenir un tissu industriel compétitif et durable. C’est pourquoi le groupe Noshaq fait de l’industrie un pôle majeur de sa stratégie d’investissement.

Noshaq souhaite aider les entreprises industrielles traditionnelles à intégrer des technologies de pointe pour améliorer leurs performances. Noshaq développe et investit également dans un écosystème de sociétés actives dans les technologies nécessaires à la transition, notamment celles de l’industrie 4.0 : capteurs et IOT – IA & Big Data – robotique et automation – computervision – Cybersecurite & Logiciels de gestion …

 

Le suivi des participations est, au-delà des aspects strictement financiers, articulé autour d’une offre d’infrastructures (bureaux et usines), de collaborations ou mise à disposition d’experts (académique, centres R&D, référents industriels,…) et d’accompagnement dans les phases de transformation des organisations.

Au travers de ses activités, Noshaq entend contribuer au maintien d’une activité industrielle pérenne en région liégeoise et créatrice de valeur pour la société.

4. Immobilier et reconversion

Noshaq Immo est la filiale immobilière du groupe Noshaq. Créée en 1986, Noshaq Immo représente plus de 400 Mi€ d’investissements, à partir d’un capital de 65 Mi €.

Noshaq Immo est l’outil transversal du Groupe Noshaq pour les transactions immobilières, les projets de développement immobiliers, les investissements, etc… du groupe.

Noshaq Immo est également l’outil qui permet le développement des projet structurants ou stratégiques. Ses trois axes stratégiques sont la revitalisation urbaine, la réhabilitation de friches et les infrastructures industrielles.

Ambition.

L’ambition de Noshaq Immo est d’amplifier la dynamique immobilière du Groupe Noshaq (nouvelles acquisitions, nouveaux projets,…) et de se positionner comme un des acteurs facilitant la reconversion des sites industriels désaffectés.

Partners.

  • les acteurs institutionnels
  • les fonds
  • les acteurs de l’immobilier
  • les investisseurs privés
  • les sociétés ayant des projets

Revitalisation urbaine :

  • District créatif de Liège (La Grand Poste, Madeleine 4.0, Hôtel Baar-Lecharlier)

Réhabilitation de friches :

Infrastructures industrielles :

5. Agroalimentaire de qualité

Liège est une terre fertile où l’on retrouve un grand nombre de producteurs de qualité dans le secteur agroalimentaire.

La volonté de Noshaq est de mettre en avant les producteurs de la région, de promouvoir les produits issus du terroir avec une vraie volonté de soutenir le secteur. Une manière pour nous de valoriser leur savoir-faire et de valoriser des produits de qualité « made in Liège ».

Parce que nous sommes particulièrement attentifs à l’évolution des modes de consommation, au développement des circuits-courts ou encore aux modes de production raisonnée.

C’est ainsi que Noshaq a décidé de faire de l’agroalimentaire un de ses 7 secteurs stratégiques en accompagnant les producteurs et les artisans dans leurs projets de développement et en structurant un écosystème agroalimentaire de qualité.

Avec pour objectif, comme c’est le cas dans les autres secteurs prioritaires, de créer un deal flow d’opportunités d’investissement dans des projets de croissance.

6. Industries culturelles & créatives

Noshaq développe avec ses partenaires du monde de la culture et de l’entreprise, un projet d’incubateur culturel. Ce projet a pour objectif d’accompagner les entrepreneurs des domaines culturels et créatifs à trouver de nouveaux modèles, à innover et à créer en favorisant, au sein d’un incubateur culturel, les partages d’expériences et de connaissances.

Pensé comme une plate-forme collaborative, l’incubateur culturel et créatif s’intéressera à toutes les formes et disciplines artistiques : théâtre, arts visuels, danse, musique, cinéma, vidéo, gaming, mais aussi arts numériques et urbains.

Ce projet aura comme ligne de conduite l’hybridation et le décloisonnement, à savoir allier la culture et la technologie en recherchant des partenaires industriels pour agir avec les acteurs culturels et ciblera les projets à potentiel dans lesquels des structures de financement publiques et privées pourront effectivement investir, une fois arrivés à maturité.

Le projet vise donc à développer un écosystème qui se positionnera en complément du réseau d’incubateurs et accélérateurs existants pour permettre à la Wallonie de séduire les nouveaux talents, les créateurs et les investisseurs, et de rayonner à l’international.

7. Énergie et développement durable

Conscient des défis que représentent l’énergie et le développement durable, le conseil d’administration de Noshaq a inscrit ces deux secteurs dans son plan stratégique afin de développer une logique d’écosystème.

Noshaq a l’ambition de soutenir les projets industriels qui permettront de développer des solutions répondant aux grands défis écologiques et climatiques qui s’imposent à nous.

District créatif

Le projet de district créatif développé par Noshaq
au cœur du quartier Grand Léopold
a le vent en poupe !

Que ce soient les nouveaux commerces qui s’y installent, les rénovations architecturales qui fleurissent ou encore les activités associatives qui se multiplient, Noshaq est convaincu que ce quartier est devenu un véritable district créatif, lieu inspirant et à haut potentiel. Raison pour laquelle nous y développons plusieurs projets immobiliers d’envergure.

Noshaq HQ

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La Madeleine 4.0

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Le Fiacre

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La Grand Poste

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